9期《影楼天下》中的《超竞争时代的影楼规范化管理》一文中讲过,人力资源管理就好比是企业的神经系统是企业生存的重中之重。企业如此影楼也是如此．现在的市场竞争就是人才的竞争作为影楼的管理者必须要重视起对员工的科学管理学习、 了解现代企业人力资源管理的相关知识第

我们根据对影楼经营者的调查发现,很多影楼经营者对人才的重视力度已经有了很大的转变,但是具体到通过什么方法来对自己影楼的员工进行有效地管理却仍然是一头雾水。影楼人力资源管理是指通过台理的培训组织调配适时地利用人才使影楼人力资源得以保持最佳的平衡同时对人的思想心理行为进行台理地管理领导约束协调激励建立起所有人员列组织的忠诚度(敬业精神)促使他们为实现组织的目标发挥有力的主观能动性使得组织可以．人尽其才、事得其人， 以确保影楼具有旺盛的生命力和市场竞争力。

影的人才招聘

影楼是一个比较特殊的技术性行业,淡旺季非常明显,人员流动频繁已成为业内不争的事实,很多影楼经营者们为此感到头疼不已。影楼人员流动频繁的主要原因有两方面：一方面是因为淡季期间人员的休假甚至辞退有些技术性人员会另谋高就；另一方面则是正常的优胜劣汰部分不太优秀的员工会被淘汰出局所以每年都有大量的影楼人员在上岗下岗问徘徊，这无疑给国内摄影行业人员的成长及影楼业的发展笼上了一层迷雾。那么影楼老板如何在自己需要人员的时候很快就能找到好的员工呢，广开门路进行招聘就显得非常重要了。

目前影楼人员招聘的渠道相对于别的行业来说还是比较窄的主要有纸媒体电视媒体网络等方式。纸媒体招聘即通过当地报纸行业权威杂志店前海报等刊登招聘广告效果比较显著．而现在比较方便和快捷的招聘方式就是通过网络发布招聘信息 比如行业网站的人才频道、行业QQ群等这都是现在影楼经营者经常使用的招聘方式，能够通过网络直接在网上进行初步面试递交简历作品等便于进行初步筛选将需要招聘的员工集中起来。

而在招聘人员时很多影楼经营者认为找到了好的人才但又不敢轻易录用。因为现在很多人员特别是刚进影楼行业的新手都眼高手低，应聘时从自己一大堆的作品中挑选几张不错的在网上参加面试若是碰到急需人员的老板也就顺利高薪通过。可等到实际工作时却不见成效，老板则只能大呼上当 后悔不已，所以现在很多影楼经营者在看到好的人才信息时会徘徊不定不知如何去辨别。怎么才能改变这个招聘难的局面呢？很简单影楼经营者们只要按照正规的员工招聘程序进行招聘录用，即网上筛选、