您当前的位置:影楼用品-北京商妙网成本控制影楼用品成本控制 → 价格内容 退出登录 用户管理
Google
 
影楼门市规章制度的管理细节,做到奖罚分明(影楼最全面的规章制度)
作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2008-3-14 15:55:14

减小字体 增大字体

公司规章制度
公司规章制度总法

第一章 总 则
第一条 本公司为促进管理积效,提高全员工作士气,并使其所依据及遵循,特制订公司章程法,员工在公司服务期间均应遵行。
第二条 本规章适用于本公司全体员工,包含外聘、聘任、兼职、调任、支援、临时员工及非正式职员。
第三条 凡公司之所属全体员工,必须共同遵守本规章所制定之任何事项及条文内容,若有未规定之事项,另行公告实施,并增列于本公司章程修正案中。
第四条 因本公司在全年度的营业方式和生活作息皆与大小月份有关(淡旺季),因此设定大小月之分。大月(旺季),每年叁、陆、柒、捌等四个月。
第五条 公司章程法若与部门制度有相冲突条例者,一切仍以公司章程管理制度为总则,但若遇特殊案例,可由总经理研议并公告通过后裁定。
第六条 聘任员工和约制度与公司章程法属平行制,在行政管理及各项福利法中,仍以公平、公正、公开赏罚为原则。
第七条 在本公司章程法列为晋级考试和加薪升职等必读手册,凡新人到职或表现较差之员工皆应实施在职教育的基础。

第二章 人事制度
第一条 新进人员经公司考核合格,开始上班日起,前三个月为试用考核期。经试用合格者将转正并录用,晋升为正职人员,享有公司正职福利。
第二条 考核期间业绩表现优良者,经店长核报后,可申请提前转正,但试用期不能低于2个月;若考核成绩太差,切无改进之意者,可予直接解聘之。
第三条 新人进公司须办理的手续如下:
第一项 填写员工资料卡
第二项 缴交履历表及身份证正本及复印件各一份,2寸近照两张,经核对后发还身份证正本。
第三项 须呈报法定有责任能力的担保人2人及填妥担保书(上述资料最晚一周内呈报公司,否则将予以停薪或直接免职)。

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]  下一页

[ ] [返回上一页] [打 印]

相关成本控制
  • ·影楼开店的多种因素影响你的成功与否,消费水平、人
  • ·影楼促销的类别:广告促销、人员促销、活动促销、节
  • ·营销一定有办法,影楼的新思维销售就是从被拒绝开始
  • ·从小老板跃升到经理人,影楼行业怎样走出价格战的困
  • ·影楼业解决合作伙伴裂变,选择合作搭档比当伯乐更难
  • ·影楼跳槽解秘,人才跳槽并不可怕,可怕的是老板内部
  • ·影楼培训的主要模式:外聘讲师、网上培训、学徒制 、
  • ·婚纱影楼店经理(店长)工作岗位职责、制定经营目标
  • ·影楼门市小姐的营销培训与管理流程
  • ·影楼经营管理误区,谁是企业的上帝员工还是顾客?
  • ·中小影楼经如何把握节假日来搞促销活动?
  • ·影楼成本控制,怎样在经营管理方面实现,经典分析
  • 价格评论 (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
      评论人:lee   打分:100 分  发表时间:2008-5-28 19:56:03
    · 绝对好!!! 
      评论人:吴海燕   打分:85 分  发表时间:2008-4-9 22:45:45
    · 谢谢了,真的很实用 

    用户名: 查看更多评论

    分 值: 100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分

    内 容:

             (注“”为必填内容。) 验证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码

    热点成本控制 利润分析

    影楼用品,相框,相册,旗袍,道具
    商妙网 影楼 影楼用品  
    Email:ho.beijing@gmail.com QQ:312854669 290909538
     TEL:13021997890 13552032392