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　　彼时，正值富士在全球向当时的胶片霸主柯达发起猛攻之际，长期占据世界体育大赛独家销售权的柯达由于在向1984年洛杉矶奥运会赞助上掉以轻心，一直在与当时的奥组委讨价还价，被富士偷袭得手，富士不仅积极参与赞助，而且把赞助费由400万美元提高到700万美元，在当届奥运会上，富士大出风头，销量激增，给柯达以重创。

　　此役被后人称为世界商战史上经典案例，被收入教科书。

　　借奥运会的东风，富士在美国腹地上空升起了飞艇，印上富士的巨幅标志，巡回在美国上空，并主动挑起了价格战，这一系列凌厉的攻势大大扩展了富士在美国的市场份额。

　　柯达在本土挨了一闷棍，当即决定以牙还牙，1984年8月，柯达企划主管西格先生亲赴东京，开始反击。当年，柯达花了5亿美元在东京正式建立了一个总部，在名古屋附近建立了一个研究和发展实验室，并将其在日本的雇员从12人扩大到4500人。结果6年间，柯达在日本的销售额扩大了6倍，1990年销售额达13亿美元。

　　正当富士与柯达在全球的商战进行得如火如荼之际，富士预见到中国将成为一个潜在的新兴市场，开始在中国布点，富士的北京事务所就是在这样的背景下成立的。第一任所长是近藤先生，他也是富士派到中国学习中文的第一人。1983年，他在北京中央民族学院学习，半年后即任新成立的北京事务所所长。

　　两年后，在销售部负责销售相纸的横田孝二隐隐感觉到中国将会是一个相当大的市场，主动提出来要到中国。

　　当时的富士公司，为了培养全球化人才，在公司内部设立了留学制度，根据员工申请，公司可以资助留学。文科背景的员工，可以派到美国上MBA，工科背景的员工，申请获批准后可以到海外学校学习理科课程。在这个留学制度中增设了一个学中文的机会。横田报名参与这个计划。

　　上世纪80年代，富士员工都热衷于学习英语，去美国留学，英文的培训班很多，而只有横田一个人报名参加中文学习班。有意思的是，随着中国的崛起，现在，在富士东京总部里的中文学习班有15个，但是学习英文的班却不到10个。

　　他在日本学习了一年中文后，顺利通过了考试，踏上了前往上海复旦大学留学的旅程。

　　黄绿大战

　　1988年，35岁的横田孝二独自来到了复旦，当上了一名“老”留学生。在苦学了一年中文后，回到了日本。1990年他被派到香港事务所工作，1993年，调任北京事务所担任所长。

　　这段时间，恰是富士在中国的一个黄金发展期，他们为了适应中国文